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你的ERP失败了吗? 5 Tell-Tale Signs

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许多企业接受了实施ERP的挑战,因为它的好处——增强的业务报告, 更好的客户服务, 改进的库存成本, better data, cloud security, etc.  但是在实现之后会发生什么? 你如何知道你正在正确地利用你的全新的、闪亮的工具?

您的企业资源计划(ERP)系统应该使您的业务运行更容易. 是否用于会计, human resources, 供应链管理, or other business processes; at its best, ERP给你能见度, efficiency, 和提高盈利能力, 这样你就可以满足你的商业目标,并保持竞争力. 这还只是开始. 然而,像任何技术一样,随着时间的推移,您的ERP系统可能会变得陈旧和低效. In this eBook, 我们会看看为什么会这样, 过时的ERP系统如何损害你的业务,什么时候该升级. 我们还将为您提供一些有用的指导,以使升级选择和实现过程成功.

今天下载你的免费副本,发现:

  • ERP系统如何变得过时
  • 在评估现有解决方案时,要寻找五个危险信号
  • 如何构建强大的商业案例进行升级
  • 有助于确保您的ERP项目不会失败的提示
  • 一个现实的ERP实施时间表,以保持在正轨上
  • And more!