金融系统架构转型导致贝勒遗传公司利润增加

概述

贝勒遗传学是米拉卡控股和贝勒医学院的合资企业. 近40年来精密医学的先驱, 该公司提供全面的具有成本效益的基因检测和临床相关的解决方案. 贝勒遗传学总部位于德克萨斯州休斯顿,为50个州和16个国家的客户提供服务.

方法

金融体系架构的转型导致了企业的独立性和利润的增加

由于预期的指数增长和组织重组, Baylor Genetics需要快速找到一个可扩展的系统解决方案,通过实时kpi提供一致的数据, 以及精简和自动化他们的业务流程. 贝勒遗传学聘请了Bridgepoint咨询公司来帮助选择ERP系统, 并最终管理数字化转型,以满足他们快速发展的业务需求. 选择NetSuite suitessuccess后, Bridgepoint加快了ERP的实施, 包括构建金融应用层, 选择配套软件,处理合同谈判, 迁移数据和报告, 创建和记录财务流程和内部控制.

We were doing a lot of stuff on spreadsheets; we had people spending a lot of man hours, 比他们执行的某些流程可能需要的要多得多. 当我们试图选择专业人士来帮助我们带领我们完成数字化转型时. 我们需要的东西之一是一个值得信赖的合作伙伴,可以从头到尾帮助我们.

雷伊Stroube 贝勒基因公司首席财务官

结果:实时可见性,更好的报告和增加的盈利能力

贝勒遗传学在81天内完成了财务ERP,并整合了库存, 采购和财务系统. 其结果是一个单一的事实来源和跨操作的实时事务可见性, 大大提高了管理成本和推动盈利的能力.

Bridgepoint之前:

  • 需要从非营利性研究机构转变为盈利的商业企业
  • 主要操作手动电子表格
  • 不了解库存情况,获取盈利信息的能力有限
  • 内部控制不足
  • 大部分财务流程外包
  • 许多系统和许可结构需要重新协商和重新实现

Bridgepoint后:

  • ERP的财务部分使用NetSuite suitessuccess在81天内实现
  • 跨操作和永久库存的实时事务可见性
  • 报告的真实来源单一,财务流程有完整的文件记录
  • 对单个测试盈利能力的完全可见性

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