你应该考虑迁移到云的5个原因
思科最近预测 在未来三年内，超过80%的数据中心流量将基于云计算. 2017年第二季度，所有主要的云供应商都表现良好. 事实上, 亚马逊网络服务在2017年第一季度的收入增长了42%，令人印象深刻. 这些数字本身就表明，将即将到来的云迁移浪潮称为海啸并不牵强. 我们也可以假设，当这么多的数据, 软件和存储转移到云端, 无论你是否准备好迎接这种变化，你的业务都会随之受到波及.
这就是为什么现在开始讨论您的企业如何利用云技术来实现其长期目标是一个好主意. 这种对话可以帮助您了解大规模迁移到云的原因和时机.
以下是五种常见的企业情况，它们促使我们的许多客户开始全面的云迁移, 这可能会促使你也考虑一下.
1. 您正在寻找从IT部门获得更多价值的方法
较小的系统云迁移通常会导致首席执行官和首席财务官意识到，他们的内部部署基础设施和IT部门不仅过于昂贵, 但他们的努力不足以推动整体业务的增长.
从IT中获取最大价值的需求可能促使高管们“推河而动”,试图将基础设施嵌入到产品和服务中——这种要求可能会限制创新. 迁移到云端, 另一方面, 将IT团队从维护和支持任务中解放出来, 因此，他们可以专注于以更有效、更有前瞻性的方式建立业务.
充分利用这一好处, 我们通常建议将IT部门重组为核心团队和战略团队, 每一个都有不同的度量标准, 目标与管理. 这种方法成功的部分原因是确保每个人都“在正确的公交车上”.换句话说, 在“运行-维护”环境中表现出色的员工将被转移到核心团队, 而最有创造力的思考者将专注于推动公司战略. 仔细考虑这些变化将有助于您的员工取得成功，并更好地了解如何为您的更大的IT战略提供资金.
2. 你已经把ERP和电子邮件迁移到云端了. 为什么停止?
大多数集成核心业务功能的ERP系统正在转向软件即服务(SaaS)许可证, 电子邮件也是如此. 大多数传统的本地ERP公司现在都提供云解决方案. 这对公司来说是一个巨大的变化，因为基于云的软件会自动更新, 不再需要IT自己安排和处理潜在的破坏性升级. 当这些大的部分发生变化时，它为更大的云评估创造了完美的时刻.
问自己以下问题，以帮助评估您的云需求:
- 如何更好地利用基础设施团队, 现在他们不再需要专注于支持ERP和电子邮件?
- 云计算还有什么好处呢, 什么时候把这些系统移过来才有意义?
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3. 你正在考虑一个大的硬件刷新(以及避免它的方法)
在你考虑大笔资本支出之前, 借此机会评估一下云迁移是否合适. 首先，考虑本地硬件的限制. 这类设备通常作为折旧资产入账, 哪些因素会影响你的借贷能力. 你也会被这种技术束缚3到5年, 所以你必须投资一些能够在这段时间内处理你最大工作量的东西. 不得不为“最糟糕的一天”做准备的结果,的问题是，你最终获得的计算资源超出了你的需要. 迁移到云端使您可以使用随用随付, 您只购买实际需要的计算能力，并在系统高峰期间自动添加资源.
4. 公司的发展速度超过了基础设施的发展速度
我们经常从业务快速增长的客户那里听到，IT已经成为一个瓶颈. 云技术使IT能够创建可靠的新系统, 这可以按需扩展，而且速度极快. 因此, 您的网络速度或基础设施限制不再影响您的战略目标. 例如:
- 快速原型. 云技术创造了一个环境，在这个环境中，你可以边喝咖啡边讨论一个想法, 你能在下午两点的休息时间做出一个工作原型吗.
- 简单. 启动一个新的开发服务器曾经花了两个月的时间, 但是有了云技术, 您可以使用信用卡并在几分钟内启动两个新实例.
- 可伸缩性. 如果你的产品大大超出了预期, 你可以很容易地增加内存, 带宽, CPU, 冗余或额外的安全性，您需要确保其持续成功.
5. 你计划在未来3-5年内出售或购买
清理和移动物理基础设施到新地点的需要可能是买卖企业的一个不受欢迎的障碍. 当你销售的时候, 迁移系统和数据通常需要与IT人员签署一份6到8个月的离职协议, 这样他们就可以留下来处理这个项目. 如果你购买了一家拥有本地基础设施的公司, 你是从另一个方向看同样的场景. If, 另一方面, 你的数据已经在云端了, 这个过程很简单，只要交出相关密码就可以了. 新的所有者可以随时随地轻松访问公司的应用程序和数据组合. 理想情况下，您可以在此类挑战出现之前将数据迁移到云中. 云评估可以帮助您确定云迁移如何使公司的未来销售或购买尽可能顺利和简化.
将一切结合在一起
越来越多的公司正在将他们的数据转移到云上，并开始体验它可以为他们的组织带来的价值. 而不是担心被落下, 开始讨论云如何帮助解决您的IT挑战, 满足您的业务目标，并为您的客户提供更个性化的体验. 如果你有问题， 盈禾体育! Bridgepoint咨询的 云迁移 专家可以帮助您评估您的需求，并确定如何以及何时开始转移应用程序, 系统和数据到云端.
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