Q&Bridgepoint咨询公司的高管招聘团队

Bridgepoint咨询公司为寻求资金的雇主提供长期就业招聘服务, 会计, 内部审计和信息技术专业人员. 为了更好地满足客户的需求, 我们最近增加了斯宾塞·埃普利，加强了我们的招聘能力, a former Big 4 auditor and CPA who recently spent four years with a national Executive Search firm; and by our affiliation with Jay Lucas, 他是一名有15年猎头经验的资深高管，也是True North的总裁, 这是一家位于圣安东尼奥的高管猎头公司.

最近，我们采访了斯宾塞和杰伊，听听他们对猎头业务的看法:

问:猎头行业在过去两年经历了巨大的变化, 从2007年的泡沫市场 & 2008; to tentative hiring and decision making through this recession. 今天的猎头市场发生了什么?

杰伊: 2009年，大多数主要雇主都冻结了招聘，同时也减少了员工人数，以提高利润. 许多雇主不愿意做出招聘决定，因为不确定我们何时会触底. 鉴于市场的反弹和第一季度利润的改善，我们注意到招聘数量的显著改善, 以及填补职位空缺的紧迫性. 我们预计，在今年余下的时间里，招聘将出现逐步上升的趋势. 尽管财政责任仍是游戏的主题, 我们看到，留存费和或有费搜索的数量正在增加.

斯宾塞: 几个季度以来，企业一直在通过雇佣临时工和兼职工人来扩大产能. 关键永久职位的招聘最近才有所增加.

问:是什么推动了这种活动的增加? 经济真的改善了这么多吗? 我们仍然看到市场上有很多未充分就业的人?

杰伊: “骷髅”已经出来了，人们普遍认为我们已经触底了. 由于更好的财政管理和股票市场的大幅改善，公司的利润有所提高, 雇主和投资者正在释放更多资金，以支撑员工，并开始推动收入增长.经济将继续好转, 但我们远未达到2008年的水平，我也预计招聘数量不会回到2008年水平. 对于下面的 & 如果他们没有工作，我会鼓励他们与我们联系.

斯宾塞: 我把市场的上涨归因于市场自我实现的预言. 随着股市从2009年3月的低点大幅反弹, 投资者信心正在回升, 风险投资公司再次促进了新兴公司的成长, 大公司也在开放招聘预算. 人们有很多理由保持乐观.

问:很多人还在找工作. 当人们可以在Craigslist上发布广告并得到数百个回复时，为什么还需要雇佣招聘人员呢?

杰伊: 如果你是一个求职者, 招聘人员会把你的简历交给合适的人进行评估. 鉴于求职者人数众多，你很难从其他求职者中脱颖而出. 我们一定能帮上忙!
对于雇主来说，雇佣招聘人员有很多原因. 招聘人员有特定的网络，可以让他们接触到被动的求职者和不太可能回应招聘启事的候选人. 有了这些资源，雇主就有能力雇用最优秀的候选人, 不只是填补一个空缺职位. 此外，我们可以更有效地筛选“合适”，这是文化的正确融合 & 能力. 如果找到最优秀的人才是公司的目标, 那么就没有理由不以或有费用的方式聘请招聘人员, 因为如果我们不做广告，是不收费的.

过去两年发生的一件事是，公司很少或根本没有花时间和金钱来留住员工. 一个真正表现出色的人可能会觉得获得加薪或奖金的唯一途径就是换雇主. So, 在劳动力市场上, 招聘人员的价值在于能够找到绝对最好的候选人, 即使求职者是有收入的雇员，只是一个被动的求职者.

斯宾塞: 当公司在长时间的离职后很兴奋地雇佣新员工, 这是市场的艰难时期, 总的来说，他们比过去更有选择性地使用他们增加的资源. 因此, 越来越多的公司在招聘员工时，都在寻找最接近“完美招聘”的人选. 搜索越具体, 时间越长, 资源, 这是需要努力的, 许多公司根本没有内部能力来有效招聘他们所瞄准的人才水平. 同时, 由于业务的好转，招聘经理面临着迅速将新资源部署到位的压力. 一个成熟的行政招聘人员可以通过在短时间内培养出市场上最优秀的候选人来增加巨大的价值, 还通过创建一个平滑和用户友好的过程.

问:与招聘经理自己处理这个问题相比，是什么让Bridgepoint/TrueNorth的招聘流程更有效?

杰伊: 当你的工作时间超过1小时,我们已经建立了一个联系人和知识库，使我们能够更好地筛选和快速处理候选人, 这样雇主就可以专注于他们的核心业务. 简单地说，我们可以加快这一进程，为更多、更好的合格候选人提供机会.

斯宾塞: 我们会完全专注于搜索. 也, 我们100%的时间都花在与会计/财务专业人士建立联系上, 与之相反的是，招聘经理仍然有“常规”的工作要做，并试图在业余时间进行招聘. 最终，我们将加快这一过程，并满足一个伟大的新员工的时间表. 我以前在会计部门工作过，这也有助于我与客户和候选人打交道.

问:网络上为招聘/安置公司提供的大量工具如何影响对高管猎头公司的需求?

杰伊: 招聘人员可以使用很多工具, 包括, 招聘网站, 社交网络, 申请人跟踪系统, 数据挖掘应用, 和其他人. 因为猎头人员掌握了这些工具的使用，我们可以更有效地访问, 操作, 管理数据, 这使我们能够不断扩大我们的网络，并以迅速的方式响应客户的需求.

斯宾塞: 我们每天管理这些信息和我们自己的数据库. 我们不是从筛选成堆的未知数据开始，而是从满足客户需求的目标标准开始.

问:猎头费似乎很贵. 为什么一家公司愿意在今天的市场上支付这样的价格?

杰伊: 如果一家公司以或有费用的方式聘请招聘人员, 没有理由不聘请招聘人员. 做出错误的招聘决定代价高昂. 我曾听人力资源专业人士说，员工流失和智力资本损失的成本超过了年薪的1倍.

斯宾塞: 我总是告诉我的客户, “一个好的长期职位的招聘费用将在头7-8个月内收回.“我们的猎头服务不仅可以节省您的时间, 资源, 以及在招聘过程中的努力, 而是通过雇佣市场上最好的候选人, 你们公司刚刚升级了资源. 你总是听到这样的话，但大多数公司最重要的资产是他们的员工. 招聘失误可能会让一个部门甚至一家公司在未来几年里倒退. 如果没有一个在该领域具有专业知识的专业人士来帮助促进这一过程，那就太冒险了.

问:你对还在找工作的求职者有什么建议吗?

杰伊: 当涉及到招聘人员, 确保他们在你的领域和/或地理偏好区域有经验和密切联系. 像什么, 做你的尽职调查, 因为这是你的事业，你把它交给了别人. 在与多个招聘人员一起工作时，制定一些基本规则. 最重要的基本规则是, 不要让任何招聘人员在没有告诉你工作的情况下就把你的简历交给雇主, 用人单位, 以及招聘联系人. 如需其他有效求职的建议，请盈禾体育.

斯宾塞: 首先，给我们打电话! 我们喜欢在市场上被介绍给我们不认识的人, 不管我们现在能不能帮到你，还是以后能不能帮到你. 如果你有满足客户期望的技能和资格, 我们可以帮你找一份新工作!