COVID-19对在职父母的影响

在回应《盈禾体育》黛布·佩雷尔曼的文章时，在COVID-19经济中，你可以有孩子，也可以有工作. 你不能两者兼得.”

随着越来越多的企业重新开业, 全国各地的学校仍有家长屏息以待，想知道今年秋天学校是开学还是继续停课. 一个群体的最大利益被忽视了:在职父母. 91个家庭中至少有一个父母有工作.3%的美国家庭，而64.2%的人父母都有工作. 如此大比例的人口仍在挣扎，试图平衡作为父母的额外责任和新冠经济中的雇员, 我们不禁要问:怎样才能做得更好, 对我们的经济, 我们的社会, 还有我们的家庭?

没有赢家

在这个即将到来的秋天，多方都有份. 工作的父母, 老师, 当然, 当回到学校的时候，学生们都会受到巨大的影响, 尽管有些人可能会说, 这看起来越来越像一个双输的局面.

工作的父母

在职父母也对新冠肺炎束手无策. 平衡事业和家庭已经是一件很微妙的事情. 现在, 世界各地的父母都在努力承担双重责任，既要成为富有成效的员工，又要成为孩子的全职教育者.

在父母的简历上突然加上“老师”一职并不容易. 期待父母, 谁没有受过教育科学方面的训练, 一夜之间成为有效的教育者忽略了成为一名教师所需要的专业知识.

当教学, 照顾, 花时间陪孩子变成了一份全职工作, 有工作的父母几乎没有时间做其他全职工作. 他们别无选择，只能过度劳累，工作到深夜或凌晨. 即使父母可以“双管齐下”，工作和家庭教育同时进行，他们又能有多少成效呢? 他们能在工作的同时有效地给孩子上新的一课吗? 大多数情况下，答案是否定的.

在这段时间里，一些家庭似乎也被“祝福”了. 那些有幸暂停工作照顾孩子的人也未能毫发无损地逃脱COVID-19的影响. 一度看来是暂时问题的问题又出现了, 证明它的存在(至少在可预见的未来). 现在，父母们，太多时候，母亲那些决定呆在家里的人面临着他们可能再也回不去工作的现实. 对一些人来说，在学校全面开学之前，他们根本无法回到曾经熟悉的工作生活中. 然而，我们不知道这可能是什么时候. 有人说今年，也有人说明年，甚至后年. 有这么多的不确定性和这么长的就业缺口, 重返工作岗位看起来令人望而生畏, 如果不是不可能的话.

现在比以往任何时候都重要, COVID-19迫使父母以牺牲工作效率为代价做出艰难的选择, 以及他们的家人.

学生

除了他们日常生活的明显中断, COVID-19对学生的负面影响可能是深远的.

虽然远程学习是真的, 尤其是以电子学习的形式, 在学校仍然关闭的情况下，是否为继续教育的需要提供了“权宜之计”, 这个解决方案并不像你想象的那样全面或公平. 缺乏互联网接入. 没有互联网，这些孩子就处于直接的不利地位. 他们根本无法获得接受适当或公平教育所需的工具或资源.

不仅如此, 但是为有特殊需要的孩子制定的学习计划, 或者那些无法有效远程学习的人, 在网上执行会非常有挑战性吗. 物理治疗等服务, 大运动疗法, 演讲课, 或者学校提供的众多关键服务中的任何一个(最重要的是, in 学校)，都为孩子们提供改变生活的支持. 当我们无法再提供他们所需的照顾时，我们该对这些孩子说些什么?

学业上的进步，尤其是年轻学生的进步，可能很快就会被抹去. 日常生活的改变, 学习过程的中断, 由于不再接受学校午餐而导致粮食不安全, 以及缺乏社交互动, 除此之外, 这一切不仅会使学生们所取得的成果戛然而止，而且还会抹去吗.

老师

不管你的学区今年秋天决定做什么, 教师将面临挑战, 太. 许多学校已经转向混合学习系统, 随着一些学生进入学校, 而其他人则在某些日子呆在家里. 虽然对于那些至少可以部分上学的学生来说，这似乎是一个“两全其美”的结果, 这种安排使得老师们比平时加班的时间还要多. 现在，教师将被要求全职亲自授课，同时仍然监督和吸引那些在线的学生.

除了额外的责任和工作压力, 在全球大流行期间，教师现在要面对不断涌入的儿童和其他教员. 管理人员可以随心所欲地将社交距离写入他们的新学校政策，但是, 你是否曾经看到过一个班级的孩子在阅读时间走在大厅里或坐着不动? 不管我们多么努力, 在学校保持安全的社交距离将是一项巨大的挑战. 我们现在要求教师们冒着健康和安全的风险, 以及他们的家人和任何与他们接触的人的健康和安全, 为了保住工作.

COVID-19第22条军规

重新开放学校和企业是一项不小的壮举. 当然，有无数的变量在起作用，人们既要保证安全和满意. COVID-19 has upended so many of our lives; it’s not going to be easy to sort it out. 但对于那些不能自己“解决问题”的人来说, 很明显，我们国家(和我们的社会)的反应深深植根于对工薪家庭和儿童的漠视. 当我们把利润看得比人更重要时，我们只能走这么远.

我们是来帮忙的

这是一段艰难的时期，作为一名在职父母，他们要承担更多的责任. 如果你的团队中有工作的父母，和他们进行一次公开的对话. 他们可能会感到疲惫不堪，如果无法按时完成疫情前能够完成的项目，他们可能会担心自己的工作保障. 重要的是要记住，这些都不是正常情况，领导者需要更灵活地应对员工不断变化的情况. 通过倾听和重新设定期望来促进支持性文化. 有一个清晰的画面了解你的员工的情况，这样你们都知道会发生什么. 最优秀的员工总能找到实现目标的方法, 但在这艰难的时刻, 你需要表现出适应的意愿.

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